甲公司拥有一栋办公楼和 M、P、V 三条生产线，办公楼为与 M、P、V 生产线相关的总部资产。2×19 年 12 月 31 日，办公楼、M、P、V 生产线的账面价值分别为 200 万元、80 万元、120 万元和 150 万元。2×19 年 12 月 31 日，办公楼、M、P、V 生产线出现减值迹象，甲公司决定进行减值测试，办公楼无法单独进行减值测试。M、P、V 生产线分别被认定为资产组。资料一：2×19 年 12 月 31 日，甲公司运用合理和一致的基础将办公楼账面价值分摊到 M、P、V 生产线的金额分别为 40 万元、60 万元和 100 万元。资料二：2×19 年 12 月 31 日，分摊了办公楼账面价值的 M、P、V 生产线的可收回金额分别为 140 万元、150 万元和 200 万元。资料三：P 生产线由 E、F 两台设备构成，E、F 设备均无法产生单独的现金流量。2×19 年 12 月 31 日，E、F 设备的账面价值分别为 48 万元和 72 万元，甲公司估计 E 设备的公允价值和处置费用分别为 45 万元和 1 万元，F 设备的公允价值和处置费用均无法合理估计。不考虑其他因素。要求：（1）分别计算分摊了办公楼账面价值的 M、P、V 生产线应确认减值损失的金额。（2）计算办公楼应确认减值损失的金额，并编制相关会计分录。（3）分别计算 P 生产线中 E、F 设备应确认减值损失的金额。

错误

（1）M生产线包含总部资产的账面价值＝80＋40＝120（万元），可收回金额是140万元，无减值。

P生产线包含总部资产的账面价值＝120＋60＝180（万元），可收回金额是150万元，减值额＝180－150＝30（万元）。

V生产线包含总部资产的账面价值＝150＋100＝250（万元），可收回金额是200万元，减值额＝250－200＝50（万元）。

（2）办公楼应确认的减值额＝30×60/180＋50×100/250＝30（万元）

（3）P生产线的减值额＝30×120/180＝20（万元）

E设备的最大减值额为48－（45－1）＝4（万元），设备分摊的减值额＝20×48/120＝8（万元）＜4万元，因此E设备的减值额为4万元。

F设备的减值额＝20－4＝16（万元）。

发布时间：2022-10-19 21:05

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